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上海钢价大幅杀跌 转变思路是关键

来源:天津市东和盛泰钢铁商贸有限公司 发布时间: 2016/1/14 8:52:30 【返回上一步】
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上海钢价大幅杀跌 转变思路是关键
就上海市场来看,昨日,市场价格大幅杀跌40-50元/吨左右,但索性降价之后成交有略微好转,大户成交在500-600吨之间。笔者认为,价格大幅走低的原因主要有以下几个因素:其一、成交连续多日不佳,而又临近春节,贸易商为回笼资金,存在一定的套现心理;其二、期市连连走低,热卷1605合约昨日虽小幅走跌0.43%,收盘报1857点,但这已经是连续第六个交易日未能放阳,打击了市场信心;其三、前期价格涨速过快,导致部分需求前移,热轧板卷成交也随之持续下滑。综合来看,由于近日热轧板卷价格持续回落,市场可能步入盘整,预计今日市场或以弱势盘整为主。
2015年以来,面对越来越严峻的市场形势,沙钢在切实抓好国内外市场开拓的同时,在降本增效方面不断使出“制胜招数”,激发了企业的内生动力,增加了企业的综合经济效益。

算好降本节支这笔账

沈彬表示,现在竞争压力比之前更大,所以,需要开展更为深入的降本节支和创新挖潜增效工作。

如在发电用电工作方面,沙钢开展了以提高自发电量、降低用电量为主线的“一提一降”活动,进一步释放用电效率和效益。沈彬表示:“原来,沙钢的自发电比例在50%左右。2015年,通过开展提高蒸汽平衡率、增加转炉煤气回收量、合理安排发电机组检修消缺等攻关,目前,沙钢自发电比例提高到了58%以上,大大减少了外购电。同时,全面实施计划用能管理,每周合理制定下周能源使用计划,杜绝能源浪费,每月可节省5000万元,仅此一项,一年就能为企业节省6亿元。在当前的形势下,这一数字很是可观。”

沈彬表示,与行业先进水平相比,沙钢自发电比例还有进一步提升的空间。他进一步解释说:“为切实降低成本,我们经常在算账。全公司每条生产线都要查漏洞,算细账,列出降本节支项目,开展降本增效攻关,在降本节支上增加效益。”

“工作如果抓细、抓实的话,会省下很多成本。”沈彬仍然以用电管理为例向记者说明。据他介绍,沙钢对发电设备进行精细管理,提高发电效率。在用电方面,沙钢强化电力需求侧管理,主要包括多用深夜的谷电、少用峰电。同时,加强设备管理、照明用电管理,等等。“我们的路灯只在下班时开,虽然这是很小的一个方面,但也体现了沙钢小处节省。能省多少是多少,一分一毛都在意。”沈彬的神情很是认真。

除了用电管理,沙钢还在其他方面实施了降本节支、挖潜增效的措施。在优化原燃料结构方面,沙钢从源头上对铁矿石、煤炭、合金等大宗原材料和备品备件的采购价格和数量进行严格控制,采用比质比价、小批量、多批次、“零库存”等模式来降低采购成本和资源库存。“现在原材料价格一天一变,到底用什么原料,怎样搭配才能做到成本最低,这就要求我们必须勤算账、算好账。我们几乎是天天在算账,然后每星期根据数据对采购进行调整。”沈彬说。

在产品结构方面,沙钢以往只要有订单就生产,现在则要在生产前算一算账,看看是亏还是赢。沙钢追求的是低成本、高质量的生产组织模式,注重效益和效率的提升。“要多生产在市场上能够卖出好价钱的产品,来增加经济效益。”沈彬表示,生产、技术部门都要算这笔账,不能一味追求产量。同时,要瞄准市场开发新品种,提高产品的科技含量和附加值。

转变管理思路是关键

除了在企业内部节支增效外,发展多元经济也被看成是企业盈利的主要部分。沙钢在发展多元产业方面已经取得了一定的成绩,但沈彬表示,钢铁是企业生存发展的基础,沙钢确定“以钢为基,多元发展”的战略定位,即使当前形势不好,沙钢也会在技术升级、产品研发、环保投入等方面花更多的时间、精力,促进钢铁主业不断做精、做强。

当前,劳动力、人工成本逐年提升,沙钢2015年与2010年相比,人工成本上升了50%左右。“现在劳动力成本逐年提升,企业必须做出积极的调整。主动调整要比靠市场来被动调整更好,先走一步可能会更好。”沈彬强调。

沈彬介绍说,为使企业最终达到安全环保、生产最优、效益最佳、劳动生产率最高的状态,沙钢智能工厂的工作正在积极推进。“一些传统的需要人工操作的岗位已经被机器人所替代。”在沈彬看来,用机器人代替传统人工岗位,是未来的必然发展趋势。

但沈彬表示,作为钢厂来讲,发展智能工厂,在节省人力成本上短期内还看不到成效,更重要的是通过推广智能工厂,倒逼企业转变管理思路,促进管理体制和机制的进一步创新。

“在试点推进过程中,可能会遇到一些困难,但技术条件已经具备。”在沈彬看来,智能制造是基于新一代信息通信技术的新型制造模式,最突出的特点就是能够有效缩短产品研制周期,提高生产效率和产品质量,降低运营成本和资源能源消耗。

2016年,钢铁行业依然面临着严峻的形势,沈彬表示,沙钢将继续推进挖潜增效活动,积极推广智能工厂工作,提高企业劳动效率;将继续加大环保投入,扩大循环利用的范围。

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